Cure impatience et irritabilité pour les leaders

L’impatience et l’irritabilité avec les autres faire des dégâts tellement … subtil mais insidieux.

Les dirigeants, indépendamment de leur niveau dans la hiérarchie, ont appris à cette position parce qu’ils étaient considérés comme capables de gérer d’autres à une plus grande réussite. Avez-vous rencontré ou travaillé avec quelqu’un où quelqu’un a atteint le niveau de leur propre incompétence? Ils peuvent être capables de gérer d’autres, mais sont-ils équipés pour gérer eux-mêmes?

J’entends souvent la plainte que le leader veut que les autres à être plus responsables … plus créative avec l’offre de solutions … être plus responsables … anticiper les problèmes … souvenez instructions détaillées … être plus comme eux! Mais les gens avec lesquels ils travaillent ne sont pas des clones de la chef de file, et ne peuvent pas lire leur esprit, toute expression de l’impatience et l’irritabilité infecte leurs relations et les limites de leur efficacité. Cela peut inclure des personnes qu’ils rapport, des collègues à leur niveau, ainsi que des rapports directs, et même les clients et les fournisseurs!

J’ai entendu les clients décrivent leur comportement en tant que cross, sévère, irrité, sarcastique, humiliant, rabaissant, en colère, belliqueux, etc .. vous voyez l’idée. Ne l’autre de ces manières d’être suggérer un pouvoir personnel, beaucoup moins d’auto-gestion? Non seulement cela, vous avez maintenant réussi à couper toute circulation des idées, vous avez perdu le contrôle de la situation, et ne peut la retrouver par une certaine forme d’intimidation. Et vous ne savez pas ce que l’autre personne pense et qui est potentiellement dommageable pour votre réussite.

Voici la dure réalité: vous ne pouvez pas changer les gens. Ils sont ce qu’ils sont, et ils ne sont pas vous!

Cependant, vous pouvez influencer les gens, et l’endroit pour commencer est avec vous. Il ya nulle part ailleurs, vous pouvez être aussi efficace que lorsque vous gérer vous-même, et entraînez-vous à gérer les autres.

La question essentielle à se poser est: «Quel est le bénéfice que je réalise quand je me comporte de cette manière? » Il ya toujours un des avantages qu’il peut ne pas être un avantage ou plutôt nécessairement avantageux, mais il ya un avantage. Il a généralement à voir avec la protection de votre réputation, votre position, votre ego ou votre image. Se comporter de cette manière pour les autres ne solidifier votre réputation et leur position, mais pas dans les manières que vous souhaitez pour votre réussite à long terme.

Voici l’antidote rapide à l’impatience et l’irritabilité: STOP …. …. REGROUPEMENT BREATHE!

C’est votre seule et seule ligne de défense et il doit être pratiqué en permanence, constamment, dans chaque situation! C’est respiration vous permet de réagir plutôt que de réagir, et en ce moment, vous pouvez concevoir votre réponse avec attention, à la situation en main et l’individu unique impliqués.

En ce moment vous pouvez choisir la qualité de leadership que vous souhaitez adopter. Est-il la patience? L’équanimité? Comprendre? Allégez avec humour? Pourriez-vous agir comme entraîneur, et poser des questions, qui font la promotion d’autres de résolution de problèmes?

C’est le défi: comment trouvez-vous la patience et la tolérance à cultiver les relations dans votre vie et d’affaires à être plus responsables et à contribuer au bien commun? Vous simultanément préserver, voire améliorer, votre position et sa capacité à influencer les autres.

Voici la définition du leadership qui me guide et mon travail: l’expression de soi authentique création de valeur pour soi et des autres. C’est ce que le vrai leadership est d’environ: amener les autres à voir ce qui est possible pour eux et les amener à participer activement à contribuer leur part.

Il faut commencer par vous. Pour créer de la valeur et à gérer d’autres, vous devez créer de la valeur pour vous-même, et il n’ya pas meilleur endroit pour commencer que vous gérer.

Arrêter … respirer … REGROUPEMENT!